這些年來，物流市場的需求不斷擴大，物流行業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大，各個物流公司的不斷崛起導致物流行業(yè)之間的競爭越來越激烈。那么，是哪些因素在影響著未來的物流戰(zhàn)呢？

一、心理戰(zhàn)

從近日熱鬧的物流市場來看，物流的傳統(tǒng)細分正在被打破，逐漸形成以地點，距離，時間為核心的三大細分思路。從新經(jīng)濟新形勢重新出發(fā)，物流行業(yè)的競爭最先應該會在心理上產生。信息的透明將會讓你發(fā)現(xiàn)更多的誘惑，作為物流企業(yè)的建設者你需要能夠抵擋誘惑，什么能做，什么不能做，你有哪些優(yōu)勢你適合做什么等等，這是一場心理博弈戰(zhàn)。

二、網(wǎng)絡戰(zhàn)

這是一個的網(wǎng)絡者得天下的時代。傳統(tǒng)物流時代，用網(wǎng)點和分公司以點線面的形式侵占市場，贏得先機，但如今互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲正在降低這種力量。于物流人來說，傳統(tǒng)物流服務網(wǎng)是一個不可或缺的部分，但僅靠這種實體服務網(wǎng)絡仍舊不足夠贏得如今的戰(zhàn)爭。多網(wǎng)融合的物流網(wǎng)絡將是贏得未來的核心能力，單一物流實操網(wǎng)絡的競爭力正在下降，如今是時候在多維的網(wǎng)絡戰(zhàn)布局落子，積極行動了。

三、服務戰(zhàn)

物流的核心關鍵是服務，滿足顧客的物流需求。但隨著物流市場的變化，物流的競爭需要創(chuàng)新的產品作為引領，在服務時效價格等方面產生差異化，才能贏得先機。除此之外，傳統(tǒng)物流來說，運營能力是核心競爭力，但隨著互聯(lián)網(wǎng)化，平臺化的加劇，運營能力的單核化正在面臨挑戰(zhàn)。物流的產品戰(zhàn)就在眼前，物流的探索者們，是時候想想該如何將物流服務的產品化進行到底了。

四、人才戰(zhàn)

物流行業(yè)中人才流失非常嚴重，物流變革需要人才，物流的創(chuàng)新需要人才，物流的發(fā)展更需要人才。人才，對于物流來說從來沒有如此受到重視。在這個過程中，懂互聯(lián)網(wǎng)與物流發(fā)展趨勢具有強大執(zhí)行力的高新人才成為爭奪焦點。對于物流經(jīng)營者來說，你需要根據(jù)時代的變革不斷發(fā)展，開放出來，鍛煉人才，發(fā)掘人才。

未來是充滿無限可能的，這一切交給時間去證明。以上的這些因素表明，物流業(yè)正在運籌帷幄，用心經(jīng)營，為打好未來的每一戰(zhàn)而做好準備。